Van naast elkaar werken naar samen vooruit.
Voor leidinggevenden die willen dat hun team levert, zonder er steeds zelf aan te hoeven trekken. Ook als het moeilijk wordt.
Je team bestaat uit goede mensen.
Het werk is af. Alleen niet af genoeg om zonder jou de deur uit te gaan. Je krijgt een update, en stelt drie vragen voor je snapt wat er eigenlijk is gebeurd. Iemand mailt je liever even apart, dan dat diegene het met de ander bespreekt.
Daardoor landt bijna alles bij jou. Je ziet een deadline naderen en weet al dat jij er straks achteraan gaat. Aan je eigen werk en het bouwen aan de toekomst kom je nauwelijks toe.
Soms vraag je je af of het aan het team ligt, of aan jou. De afweging tussen ingrijpen en loslaten kun je wel maken. Wat blijft hangen, is de twijfel aan jezelf.
Losse teamleden die meedraaien, zonder een slagvaardig team te vormen.
Het sluipt erin, ongemerkt. Het is geen karaktertrek. Het is hoe mensen zich tot hun werk en tot elkaar zijn gaan verhouden, en daar kan teamcoaching iets in veranderen.
Ik geloof dat mensen samen veel meer kunnen bereiken dan ieder afzonderlijk. Juist door jezelf te kunnen zijn, werk je beter samen.
Ik werkte in digitale verandertrajecten in de zorg, overheid en financiële sector. Veel projecten, steeds wisselende teams. Teams ken ik van binnenuit, als teamlid en als leidinggevende, onder andere als MT-lid bij een zorginstelling, bij Interpolis Achmea en als consultant bij een adviesbureau. Ik zag hoe complex samenwerken kan zijn, en hoeveel energie er vrijkomt als het wel stroomt.
Zes jaar Australië leerden me breder luisteren en checken wat er ook bedoeld kon worden. Na mijn studie natuurkunde volgde ik een postuniversitaire opleiding verandermanagement aan de VU, en later opleidingen in coaching en teamcoaching.
Mijn kracht is het zien van patronen en dynamiek in teams. Ik werk liefdevol maar scherp.
Kennismaken
We beginnen met jou, de leidinggevende van het team: wat is de bedoeling van het team, waar loop je tegenaan en wat wil je anders?
Samen ontdekken
Teamleden vertellen in individuele, vertrouwelijke kennismakingsgesprekken hoe zij de samenwerking ervaren. Daaruit ontstaan patronen, die ik naast leg wat jij met je team wilt bereiken. Ik spiegel, benoem wat ik zie en help het team ontdekken wat er anders kan.
Slagvaardig samenwerken
In de teamsessies gaan we met die patronen aan de slag: waar stroomt het en waar schuurt het? We oefenen met wat het team nodig heeft in de praktijk, en het team gaat zelf aan de slag met de uitdaging waar het voor staat.
Waar nodig vullen we aan met individuele sessies. De sessies duren twee tot vier uur, meestal verspreid over twee tot drie maanden.
Plan een gesprek.
We onderzoeken wat er speelt, wat je anders wilt en of mijn manier van werken daarbij past.
Prik een momentLiever eerst even kennismaken zonder meteen een afspraak? Stuur een bericht via LinkedIn of WhatsApp.
Een team dat resultaten levert. Waar goede mensen graag werken. Dat elkaar opzoekt, ook als dat ongemakkelijk is.
Mensen zijn zich bewust van de aannames die ze doen, zijn nieuwsgieriger naar elkaar, doen zelf voorstellen en pakken verantwoordelijkheid voor waar ze invloed op hebben. Omdat ze weten: ik ben oké, ik kan nieuwsgierig zijn naar de ander, ik kan dit gesprek voeren. Mensen geven verschillen ruimte, in plaats van ze weg te moffelen. Dat maakt het team groter dan ieder teamlid apart.
En jij bent minder brandjes aan het blussen. Je hebt tijd voor je eigen werk, voor de groei van je bedrijf, voor toekomstplannen. Je werkt zorgeloos én geïnspireerd aan wat er nog kan komen, met een team dat je niet meer hoeft te trekken.
Jij blijft degene die moet trekken, aanjagen en oplossen. Ze blijven afhankelijk van jou, en jij blijft brandjes blussen in plaats van bouwen aan de toekomst. De twijfel of jij wel de juiste leidinggevende bent voor dit team blijft terugkomen, juist op de avonden dat je het minst kunt gebruiken.
Energie lekt weg naar wat niet gezegd wordt: oude irritaties, aannames en oordelen. Je weet dat er meer in dit team zit dan er nu uitkomt.
Coaching voor jezelf
Je denkt al drie stappen vooruit. En dan doe je toch weer wat je juist niet meer wilde doen. Voor wie zichzelf goed begrijpt en merkt dat begrijpen het nog niet verandert.
Over 1-op-1 coaching →Informatiebeveiliging
Naast coaching help ik organisaties hun informatiebeveiliging op orde te brengen, van ISO 27001 invoeren tot een audit voorbereiden. Met ervaring in de zorg, overheid en financiële sector, en als CISM-gecertificeerd professional.
Over informatiebeveiliging →Een gesprek inplannen?
Sessies vinden plaats in Breda of op een locatie die we samen afspreken. Online is ook goed mogelijk.
Sandra Nolten
(Team)Coach en Consultant
sandra@sandranolten.nl